-
La psychologie cognitive
La psychologie cognitive est une branche de la psychologie qui se concentre sur l'étude des processus mentaux, y compris la perception, l'attention, la mémoire, le raisonnement, la prise de décision, la résolution de problèmes et le langage. Cette discipline se base sur la théorie que le comportement humain est rendue possible par des processus cognitifs qui se déroulent dans l'esprit et qui peuvent être révélés de manière scientifique.
Vous pourriez aussi aimer
Les compétences du manager
Affûtez les armes de votre progrès
Choisissez votre style de management
-
La performance des collaborateurs
Forces vives de l'entreprise, les ressources humaines sont une matière extrêmement délicate à manipuler. Pour cela, il est nécessaire d'acquérir une vision globale de la place occupée par les ressources humaines dans l'entreprise afin de mieux comprendre ce qui contribue finalement à leur efficacité.
-
L’approche de Fred FIEDLER
Psychologue américain, professeur et consultant, dont les travaux sur le leadership situationnel sont célèbres depuis la parution, en 1967, de A Theory of Leadership Effectiveness
Vous pourriez aussi aimer
Choisissez votre style de management
La psychologie cognitive
R.Covey et les 7 habitudes
-
Essayez la formule du succès
Certains prétendent que le management ne s'apprend pas, que tout ceci n'est qu'affaire de bon sens, etc. Ne cherchent-ils pas surtout un prétexte pour ne pas avoir à apprendre ?
-
Comment mieux voir dans le futur ?
L'aspect le plus frustrant de la prise de décision, c'est que l'on a souvent l'impression de tirer dans le noir, avec tous les risques que cela suppose de manquer la cible. Il est pourtant possible d'obtenir une meilleure vision de l'avenir, grâce à la mise en commun des points de vue.
-
Comment concilier opérationnel et stratégique ?
Les dirigeants d'entreprises sont presque tous victimes d'une maladie professionnelle grave : le quotidien les occupe beaucoup trop, et ils négligent le futur. Avez-vous su jusqu'ici vous protéger de ce mal ?
-
Choisissez votre style de management
Beaucoup de responsables hiérarchiques estiment encore que " on est comme on est ", que l'on ne peut agir que suivant sa nature.
Vous pourriez aussi aimer
La performance des collaborateurs
Coaching professionnel
Le coaching sportif
-
Affûtez les armes de votre progrès
Quand la compétition s'intensifie, il ne suffit plus de faire comme les autres, il faut faire beaucoup mieux.
-
Adaptez-vous au caractère de vos collaborateurs
Chacun de vos collaborateurs est unique, avec ses bonnes et ses moins bonnes particularités, mais certains travers peuvent parfois vous poser des problèmes.
Vous pourriez aussi aimer
Deux manières de raisonner : détective ou avocat
Le coaching sportif
R.Covey et les 7 habitudes
-
L’ approche d’Adizes
L'animation d'une équipe propose à son responsable des cas de figure ayant peu à voir avec l'expérimentation scientifique. Ce qui fonctionne dans un cas fait échec dans un autre.
