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Conférence “Le management intergénérationnel”
Introduction Les enjeux de l’entreprise moderne conduisent son organisation et son management à s’adapter de façon permanente à un environnement en perpétuel changement. Je suis convaincu que le capital humain d’une entreprise est le premier vecteur de réussite et de croissance de celle-ci. De ce fait, je replace l’humain au centre l’organisation, comme vecteur de talents, de développement et de croissance. Le management intergénérationnel repose sur l’intégration harmonieuse de différentes générations au sein d’une organisation. Dans ce cadre, il est essentiel de comprendre les mécanismes du cerveau et leur influence sur le comportement et la collaboration. Imaginez-vous à votre bureau, prêt à prendre une décision importante, convaincu d’agir de manière…
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Libérez votre potentiel
Les ateliers MOB : Libérez votre potentiel Rejoignez nous pour une exploration interactive des mécanismes automatiques du cerveau et de l’hypnose.L’atelier débutera par une introduction aux automatismes cérébraux, suivie d’une présentation des bases scientifiques et des applications pratiques de l’hypnose.Vous pourrez expérimenter des techniques d’hypnose et observer des démonstrations en direct.Des discussions interactives, et des exercices pratiques permettront une immersion complète et engageante.Venez découvrir comment le cerveau fonctionne et comment l’hypnose peut influencer nos comportements, notre performance et notre bien-être.Inscription gratuite : Mail : info@aabdrabi.com Tél : (+33) 6 66 18 96 38
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Le changement
Le changement est une constante de la vie. Tout autour de nous, les choses évoluent, se développent et se transforment. Cela peut être une source d’angoisse pour certaines personnes, tandis que pour d’autres, cela peut être une opportunité pour se réinventer et s’adapter à de nouvelles situations.
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L’expérience de Milgram et la soumission à l’autorité
L'expérience de Milgram, également connue sous le nom de "Soumission à l'autorité", a été menée en 1961 par le psychologue social Stanley Milgram. Cette expérience visait à étudier la capacité des individus à obéir à des ordres de personnes en position d'autorité, même si ces ordres allaient à l'encontre de leur conscience et de leur propre jugement moral.
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Pas de temps pour aider
L'expérience de Darley et Batson est une étude classique en psychologie sociale qui a été menée pour examiner l'effet de la pression sociale sur l'empathie et l'aide aux autres. Les résultats de l'étude ont montré que la présence de pressions sociales peut avoir un impact significatif sur le comportement humain.
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Investigation Appréciative (IA)
Comment utiliser l’Investigation Appréciative dans la conduite participative des projets ?
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Les biais cognitifs
Les biais cognitifs sont une forme de distorsion cognitive qui affecte l'objectivité des décisions et des pensées humaines. L'expression «biais cognitif» a été utilisée dans le domaine de la psychologie dans la seconde moitié du XXe siècle et se réfère à l'utilisation inconsciente par les individus de stratégies générales pour aborder des décisions complexes et des problèmes.
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La PNL (programmation neuro-linguistique)
La programmation neuro-linguistique (PNL) est une méthode pseudo-scientifique de communication et de développement personnel qui a été initialement inventée dans les années 1970 aux États-Unis par John Grinder et Richard Bandler[1]. Elle se présente comme l'étude des processus comportementaux acquis, traduite comme une Programmation Neurologique représentée par la Linguistique[2]
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La psychologie cognitive
La psychologie cognitive est une branche de la psychologie qui se concentre sur l'étude des processus mentaux, y compris la perception, l'attention, la mémoire, le raisonnement, la prise de décision, la résolution de problèmes et le langage. Cette discipline se base sur la théorie que le comportement humain est rendue possible par des processus cognitifs qui se déroulent dans l'esprit et qui peuvent être révélés de manière scientifique.
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La performance des collaborateurs
Forces vives de l'entreprise, les ressources humaines sont une matière extrêmement délicate à manipuler. Pour cela, il est nécessaire d'acquérir une vision globale de la place occupée par les ressources humaines dans l'entreprise afin de mieux comprendre ce qui contribue finalement à leur efficacité.
