Coaching
-
Comment concilier opérationnel et stratégique ?
Les dirigeants d'entreprises sont presque tous victimes d'une maladie professionnelle grave : le quotidien les occupe beaucoup trop, et ils négligent le futur. Avez-vous su jusqu'ici vous protéger de ce mal ?
-
Choisissez votre style de management
Beaucoup de responsables hiérarchiques estiment encore que " on est comme on est ", que l'on ne peut agir que suivant sa nature.
Vous pourriez aussi aimer
Essayez la formule du succès
Le coaching de l’entrepreneur
Les secrets des leaders
-
Affûtez les armes de votre progrès
Quand la compétition s'intensifie, il ne suffit plus de faire comme les autres, il faut faire beaucoup mieux.
Vous pourriez aussi aimer
Coaching de développement personnel
Visiocoaching
Adaptez-vous au caractère de vos collaborateurs
-
Adaptez-vous au caractère de vos collaborateurs
Chacun de vos collaborateurs est unique, avec ses bonnes et ses moins bonnes particularités, mais certains travers peuvent parfois vous poser des problèmes.
-
Les secrets des leaders
Selon Warren Bennis et Burt Nanus experts américains en leadership, le leaders possède ces 22 particularités (talents, points forts, compétences )
Vous pourriez aussi aimer
Le coaching de l’entrepreneur
Le coaching sportif
La prise de parole en public
-
R.Covey et les 7 habitudes
Les principes de gestion de R. Covey sont basés sur sa philosophie "Les 7 habitudes des personnes très efficaces". Ces habitudes englobent...
-
La prise de parole en public
Nous focalisons sur les difficultés et les obstacles. Nous devenons exigeant vis à vis de nous même et la pression augmente. Le discours devient moins fluide, nous nous perdons dans les détails. La gestuelle et la respiration deviennent moins naturelles. La situation devient de plus en plus pesante et le temps s'allonge...
Vous pourriez aussi aimer
Coaching professionnel
Coaching de développement personnel
Les secrets des leaders
-
L’art du Wahooo !
Pensez en termes de Wahoo! Observez autour de vous. Soyez attentif à vos expériences quotidiennes, aux situations de la vie. Chez vous ou dans la rue, dans les produits ou les services qu'on vous propose, dans vos projets en cours, votre comportement et celui des autres
-
Coaching, l’art du questionnement
Pour être utile à votre client, vous avez besoin de lui poser de bonnes questions. Des questions qui l’aident à élargir sa vision de lui-même et des situations dans lesquelles il se trouve
-
Le coaching de l’entrepreneur
QU’EST-CE QU’UN ENTREPRENEUR? Un entrepreneur est une personne qui CREE et DIRIGE une petite ou moyenne entreprise. La plupart D’ENTRE VOUS, avez en commun les points suivants: Vous êtes Visionnaires, vous êtes porteurs d’un projet, d’une flamme, d’une passion. Vous prenez des risques, vous avez le goût de l’aventure. Créer une entreprise, tant que rien n’est joué, est d’abord un pari dans lequel vous vous êtes lancés. De ce fait, vous investissez votre temps, votre énergie et votre argent. Vous êtes des Optimistes, BIEN SUR, il faut l’être pour se lancer dans l’aventure et s’accrocher. Vous êtes Tournés vers l’action. ELLE EST VOTRE VALEUR et vous vivez d’impatience en impatience Créatifs,…
