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Conférence : Chercher sans se perdre
Dans un environnement académique où la rigueur et la performance dominent, le chercheur oublie parfois l’essentiel : lui-même. Cette intervention explore, à la lumière des neurosciences et de l’hypnose, les mécanismes cérébraux favorisant une meilleure gestion du stress, des émotions et un accès élargi à l’imagination.
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Séminaire Neuroboost Pro
Car le changement ne se produit pas par la volonté, mais lorsque le cerveau se sent en sécurité, lorsque l’imaginaire est mobilisé, lorsque l’inconscient trouve enfin une issue. Pendant ces trois jours, vous n’allez pas seulement apprendre des techniques. Vous allez vivre ce que vivent vos clients. Et c’est là que tout change. Bienvenue dans NeuroCoach Pro™.
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Ateliers Palais de Didier Six Marrakech
Ateliers NeuroBoost™ Palais de Didier Six , Marrakech « Aujourd’hui, vous n’êtes pas venus apprendre. Vous êtes venus ressentir. Nous vivons dans un monde où tout va vite. Le cerveau, lui, n’a pas changé. Il sature, il anticipe trop, il se met en tension… NeuroBoost™, c’est un arrêt sur image. Un moment pour reprendre la main sur vos états mentaux. Ici, pas de théorie inutile.
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Le soutien à Nicolas Sarkozy : un phénomène psychologique à décrypter
Quand la condamnation judiciaire rencontre les biais cognitifs de masse. 1. Le contexte Nicolas Sarkozy, ancien président de la République, a été condamné le 25 septembre 2025 à cinq ans de prison pour association de malfaiteurs en vue de financement illégal de campagne par la Libye. Il a commencé à purger sa peine ce matin à la prison de La Santé à Paris.
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La fiabilité : la clé invisible de la performance collective
Être fiable, c’est plus que tenir ses promesses : c’est offrir à l’autre une prévisibilité émotionnelle et comportementale qui sécurise le lien, libère l’énergie cognitive et alimente la performance collective. Qu’est-ce que la fiabilité, au juste ? La fiabilité, c’est la cohérence entre ce que l’on dit, ce que l’on fait et la manière dont on le fait .
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La dissonance cognitive : quand notre cerveau déteste avoir tort
Neurosciences · Biais cognitifs · 7 min de lecture La dissonance cognitive Pourquoi notre cerveau préfère avoir raison plutôt que d’être dans le vrai — et comment ce mécanisme pilote nos décisions à notre insu. Abdelali ABD-RABI · NeuroBoost™ Qu’est-ce que la dissonance cognitive ? En 1957, le psychologue Leon Festinger décrit un phénomène fascinant : lorsque deux croyances ou comportements entrent en contradiction dans notre esprit, le cerveau ressent un inconfort profond — presque physique. Il appelle ce mécanisme la dissonance cognitive. Ce n’est pas une simple hésitation. C’est une tension neurologique réelle. Et pour la réduire, le cerveau est prêt à tout — y compris à déformer la…
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Le temps, les rendez-vous et le respect perçu : quand les cultures ne battent pas à la même horloge
Dans les échanges internationaux, le temps semble universel… mais il ne l’est pas. Derrière chaque montre se cache une vision du monde, une manière d’être en relation, une conception du respect. Ce que certains perçoivent comme une rigueur professionnelle, d’autres le vivent comme une froideur. Et ce qui est vu ici comme un
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Comprendre l’humain : 5 expériences qui révèlent nos mécanismes inconscients
Pourtant, plus d’un siècle de recherches en psychologie sociale et cognitive montre à quel point notre cerveau est traversé par des forces invisibles qui influencent nos choix, nos opinions et nos comportements , souvent à notre insu . Voici dix expériences emblématiques qui dévoilent la face cachée de la nature humaine, et expliquent pourquoi il est si difficile d’évoluer
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L’impuissance apprise : quand le cerveau renonce avant même d’essayer
Ce phénomène, observé dans les années 1960 par les psychologues américains Martin Seligman et Steven Maier , s’appelle l’impuissance apprise ( learned helplessness ). L’expérience fondatrice des chiens de Seligman L’expérience emblématique est aussi dérangeante qu’instructive. Seligman place des chiens dans trois groupes : Groupe 1 :
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Biais de raisonnement
Le biais du raisonnement motivé désigne la tendance qu’a notre cerveau à interpréter les informations de manière à confirmer nos désirs, nos croyances ou nos intérêts , plutôt que de les évaluer objectivement. En d’autres termes : nous ne pensons pas pour trouver la vérité , mais pour protéger ce que nous voulons croire .
