Les compétences du manager

Elles sont de trois natures :

• Les attitudes : convictions, croyances, partis pris, doutes et certitudes concernant l’économie, la technologie, le futur, le risque, le pouvoir,, le succès, le monde, la vie, l’éthique, la morale, etc…
• Les aptitudes : compétences, et savoir-faire “techniques” dans les différents registres de la fonction (prévoir, décider, animer, communiquer, organiser, etc…)et dans tous les domaines du mangement (de la production à la finance, du marketing à la gestion des hommes, de la vente à la stratégie).
• Les comportements : Façon concrète d’agir et de se conduire dans une situation particulière (modération ou fougue, hésitation ou assurance, spontanéité ou réflexion, à peu-près ou rigueur, exigence ou facilité, arrogance ou modestie, etc…)