Les 14 principes de management de Henry Fayol (1841-1925)

Henry Fayol, père du management moderne

Henry Fayol (1841-1925) est l’un des premiers théoriciens du management. Ingénieur et directeur général d’une compagnie minière française, il développe à partir de son expérience pratique les premières théories cohérentes sur l’administration des entreprises.

Son ouvrage ‘Administration industrielle et générale’ (1916) reste l’un des textes fondateurs du management moderne, 100 ans après sa publication.

Les 14 principes de management

Fayol identifie 14 principes universels qui, selon lui, permettent à toute organisation d’atteindre ses objectifs. Ces principes restent étonnamment actuels.

• Division du travail : spécialisation pour augmenter l’efficacité
• Autorité et responsabilité : le droit de commander implique la responsabilité
• Discipline : respect des règles et des accords établis
• Unité de commandement : chaque employé n’a qu’un seul supérieur
• Unité de direction : un seul plan pour un ensemble d’activités identiques
• Subordination de l’intérêt particulier à l’intérêt général
• Rémunération équitable pour les employés et l’organisation
• Centralisation adaptée à la situation
• Hiérarchie claire des lignes d’autorité
• Ordre matériel et social : une place pour chaque chose et chaque personne
• Équité : bienveillance et justice dans le traitement des employés
• Stabilité du personnel : réduire le turnover
• Initiative : encourager les employés à prendre des initiatives
• Union du personnel : promouvoir l’esprit d’équipe