-
Comment mieux voir dans le futur ?
L'aspect le plus frustrant de la prise de décision, c'est que l'on a souvent l'impression de tirer dans le noir, avec tous les risques que cela suppose de manquer la cible. Il est pourtant possible d'obtenir une meilleure vision de l'avenir, grâce à la mise en commun des points de vue.
Vous pourriez aussi aimer
Adaptez-vous au caractère de vos collaborateurs
Coaching, l’art du questionnement
L’art du Wahooo !
-
Comment concilier opérationnel et stratégique ?
Les dirigeants d'entreprises sont presque tous victimes d'une maladie professionnelle grave : le quotidien les occupe beaucoup trop, et ils négligent le futur. Avez-vous su jusqu'ici vous protéger de ce mal ?
Vous pourriez aussi aimer
Visiocoaching
R.Covey et les 7 habitudes
La performance des collaborateurs
-
Choisissez votre style de management
Beaucoup de responsables hiérarchiques estiment encore que " on est comme on est ", que l'on ne peut agir que suivant sa nature.
-
Affûtez les armes de votre progrès
Quand la compétition s'intensifie, il ne suffit plus de faire comme les autres, il faut faire beaucoup mieux.
-
Adaptez-vous au caractère de vos collaborateurs
Chacun de vos collaborateurs est unique, avec ses bonnes et ses moins bonnes particularités, mais certains travers peuvent parfois vous poser des problèmes.
-
L’ approche d’Adizes
L'animation d'une équipe propose à son responsable des cas de figure ayant peu à voir avec l'expérimentation scientifique. Ce qui fonctionne dans un cas fait échec dans un autre.
-
Les secrets des leaders
Selon Warren Bennis et Burt Nanus experts américains en leadership, le leaders possède ces 22 particularités (talents, points forts, compétences )
-
R.Covey et les 7 habitudes
Les principes de gestion de R. Covey sont basés sur sa philosophie "Les 7 habitudes des personnes très efficaces". Ces habitudes englobent...
-
Les 14 principes de management de Henry Fayol (1841-1925)
Henry Fayol est l'un des grands pères de la théorie de la gestion, et sa contribution à cette discipline est inestimable. Ses célèbres principes de gestion, également appelés « 14 Principes de gestion », sont encore largement appliqués aujourd'hui.
Vous pourriez aussi aimer
Les compétences du manager
La psychologie cognitive
Comment mieux voir dans le futur ?
-
La prise de parole en public
Nous focalisons sur les difficultés et les obstacles. Nous devenons exigeant vis à vis de nous même et la pression augmente. Le discours devient moins fluide, nous nous perdons dans les détails. La gestuelle et la respiration deviennent moins naturelles. La situation devient de plus en plus pesante et le temps s'allonge...
